オバタテクニカルスタッフ｜C.P.Oについて

私たちは労働力を提供するだけのアウトソーサーではありません。
提案＆遂行するのは、総コスト削減と業務効率のアップです。

各企業は自前主義からの脱却を進め、付帯業務は「派遣社員で」が主流になっています。
ですが、本当にコストダウン、効率アップに繋がっているのでしょうか？確かに自社で社員を雇用する負担はなくなりました。
しかし、仕事の習熟度やスタッフの継続性を考えると、自社でパート・アルバイトや契約社員を雇い、指揮･管理した方が、コストダウンや効率アップに繋がったのでは・・・？
この問題は、派遣会社と人件費扱い、時間扱いの契約をしているところにあります。

私たちは、派遣業や一部の業務請負業が行なう労働力提供型ではなく、付帯業務コンサルティングの域までもカバーし、 業務設計から労働力が伴う運営、さらには改善までを一貫して行なうＣ．Ｐ．Ｏ．（コントラクト・プロポーザル・アウトソーシング） の遂行を得意としています。
また、派遣 ～ 一部請負・繁忙期請負 ～ Ｃ．Ｐ．Ｏ．など、企業リストラの段階的導入も手懸けています。
このように私たちは、様々なアウトソーシング手法を講じて、貴社の付帯業務を支援。
コア・コンピダンス（中核事業）への特化を促進し、企業合理化を促進致します。

従来型/業務請負・下請会社なら・・・	オバタのC.P.Oなら・・・
モノづくりの現場を知らない営業マンに 基礎から説明しなければならないもどかしさ！ ↓ 的を得ない！時間の無駄	モノづくりの現場に精通した営業マンによる 技能工程～量産ラインまでの見直し、新規提案！ ↓ 的を得た対応
人数と金額だけの提案しかなく、 技能・製造工程の内容に無関心 ↓ 安かろう！悪かろう！	１週間～１０日後にはＣ．Ｐ．Ｏ．をご提案！ ↓ クイックレスポンス＆ハイクオリティー
配属スタッフに対し、貴社正社員がコア 業務の手を止めて教育せざるを得ない事実！ ↓ 教育という見えないコスト増	全スタッフに当社技能研修センターでの 教育を行い、その後貴社専門の技能教育を実施！ ↓ 初期技能教育は不要
若手技能者養成への取り組みがなく、 高齢化が進み、作業効率が下がっている。 ↓ 将来への不安	若手技能者の積極採用→技能研修センターでの 育成→技術の高レベル化！ ↓ 安定した技能者育成
配置されるスタッフは的外れな人材ばかり、 即戦力にはならない！ ↓ 製造ラインの停止	貴社業務ニーズに即した専門技能教育を 実施してからの即戦力者配属！ ↓ 技能・製造ラインの強化
定着率が悪く、再度、即戦力のならない 人材が配属される。 ↓ 負のスパイラル構造	定期的な技能者のスキルアップ・フォローアップ 講習及び業務改善計画の提案！ ↓ 正のスパイラル構造